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2022年管理咨詢師職業(yè)水平考試(企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù))精選模擬試題及答案三

2022/2/3
文章來源:易考吧

2022年管理咨詢師職業(yè)水平考試(企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù))精選模擬試題及答案三,

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1). 易老師認(rèn)為,產(chǎn)品組合的策略不包括( )。
A.擴(kuò)大產(chǎn)品組合
B.縮減產(chǎn)品組合
C.改變產(chǎn)品種類
D.產(chǎn)品延伸

正確答案:C
答案解析:產(chǎn)品組合的策略(1)擴(kuò)大產(chǎn)品組合。既拓展產(chǎn)品組合的寬度又加深產(chǎn)品組合的深度。(2)縮減產(chǎn)品組合。刪除那些獲利很小或不獲利的產(chǎn)品大類或產(chǎn)品項(xiàng)目。(3)產(chǎn)品延伸。實(shí)行產(chǎn)品的向上、向下和雙向延伸。向下延伸是指在原來生產(chǎn)高檔產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增加中、低檔產(chǎn)品的生產(chǎn)。向上延伸是指在原來生產(chǎn)中、低檔產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增加高檔產(chǎn)品生產(chǎn)。雙向延伸是以原中檔產(chǎn)品為基礎(chǔ),向上下兩個(gè)方面延伸,一方面增加高檔產(chǎn)品,另一方面增加低檔的產(chǎn)品,擴(kuò)大市場(chǎng)陣地。
2). 易老師認(rèn)為,成本控制方法分為一般性成本控制方法和戰(zhàn)略性成本控制方法。以下屬于戰(zhàn)略性成本控制方法的是( )。
A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B.作業(yè)成本控制法
C.供應(yīng)鏈成本控制法
D.質(zhì)量成本控制法
E.目標(biāo)成本控制法

正確答案:BCD
答案解析:本題考查戰(zhàn)略性成本控制方法。戰(zhàn)略性成本控制方法大致有:作業(yè)成本控制、供應(yīng)鏈成本控制、質(zhì)量成本控制、環(huán)境成本控制、生產(chǎn)周期成本控制、責(zé)任成本控制等。
3). 小易認(rèn)為,企業(yè)資源和能力分析的方法主要包括( )。
A.職能法
B.行業(yè)成功因素分析法
C.價(jià)值鏈分析法
D.五種競(jìng)爭(zhēng)力模型法
E.資源法

正確答案:ACE
答案解析:本題考查資源和能力的分析方法。選項(xiàng)B是行業(yè)環(huán)境分析的方法,選項(xiàng)D是宏觀環(huán)境分析的方法。

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